Bienvenido a Divergenzia - CFO Services
Dirección Financiera Estratégica
Finanzas claras. Decisiones seguras
Transformamos la incertidumbre en oportunidades con finanzas claras y decisiones seguras. Un CFO en tu equipo que aporta visión estratégica, ejecución operativa y acompañamiento profesional.
Nuestro enfoque se basa en aportar orden, estructura y visibilidad total para minimizar la incertidumbre.
Priorizamos la salud financiera a largo plazo como pilar de un desarrollo empresarial sostenible.
Actuamos con total independencia y confidencialidad, ofreciendo una visión objetiva y libre de sesgos internos.
Acompañamos a la dirección general no solo en lo financiero, sino también momentos clave de incertidumbre y cambio.
Quiénes somos y cómo impulsamos tu crecimiento
Divergenzia Advisory es una firma especializada en dirección financiera estratégica externalizada (CFO fractional), diseñada para empresas en crecimiento y necesitan algo más que la gestión fiscal y contable: necesitan claridad, control y criterio para tomar decisiones.
Nos integramos como un miembro más de tu equipo directivo, aportando
una visión externa, imparcial y basada en datos, que permite transformar
la incertidumbre en decisiones seguras.
- Aportamos visibilidad total
- Organizamos las decisiones
- Optimizamos la liquidez
- Maximizamos la rentabilidad
- Acompañamiento al CEO
Miguel Higueras
CFO Experto
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Le responderemos lo antes posible
Nuestro equipo analizará su solicitud para ofrecerle una solución adaptada a sus necesidades, sin compromiso.
Ofrecemos un servicio de dirección financiera externalizada que combina visión estratégica y ejecución operativa para ayudarte a tomar mejores decisiones. Nos integramos como parte de tu equipo para aportar claridad, control y estructura a tus finanzas, desde la planificación y el análisis hasta la gestión de liquidez y el apoyo en momentos clave.
Aportamos liderazgo financiero estratégico
Financiación, inversión y M&A
- Reestructuración de deuda, negociación con entidades bancarias o buscar financiación alternativa (Enisa, CDTI, deuda privada).
- Preparación del Business Plan y apoyo en procesos de Due Diligence.
Planificación financiera y control estratégico
- Modelos financieros avanzados (escenarios “what-if”)
- Presupuestos y previsiones
- Optimización del flujo de caja para garantizar solvencia.
- Previsión de pagos y cobros con precisión.
Optimización de costes y rentabilidad
- Análisis de rentabilidad por producto, servicio o unidad de negocio.
- Mejora del margen operativo mediante el control de costes directos e indirectos.
- Auditoría de gastos para identificar y eliminar ineficiencias.
Transformación financiera y sistemas
- Implementación de ERP y BI para una visión del negocio en tiempo real.
- Automatización de reportes financieros y cuadros de mando (dashboards).
- Integración de sistemas que conectan la operativa con la estrategia.
CFO externo / dirección financiera
Liderazgo estratégico para transformar sus finanzas en un motor de crecimiento.
- Supervisión y control de la salud financiera sin los costes de una estructura fija.
Visión 360° del negocio para anticipar escenarios y maximizar el valor de la empresa.
Contabilidad, Control Financiero y Fiscalidad
Gestión contable integral bajo normativa vigente Spanish GAAP e IFRS.
Reporting mensual detallado para un control exhaustivo del negocio.
Planificación fiscal estratégica para optimizar la carga impositiva legalmente.
Nuestro Equipo
Trabajamos con absoluta confidencialidad, objetividad e independencia, garantizando un asesoramiento honesto y alineado siempre con los intereses de la empresa.
“Trabajamos junto a una red de partners estratégicos en áreas legal, fiscal, tecnológica y financiera, lo que nos permite ofrecer un servicio integral adaptado a cada etapa de crecimiento.”
¿La falta de visibilidad y control financiero que le impide tomar decisiones con seguridad?
«A través de la implantación de sistemas de reporting, previsión y gestión de caja, es posible saber con precisión cuál es la situación actual del negocio, anticipar lo que ocurrirá mañana y tomar decisiones estratégicas con seguridad.”
Nuestra Prioridad
Nuestra prioridad es proporcionar visibilidad total sobre el negocio y el control financiero necesario para la toma de decisiones con seguridad, protegiendo la liquidez y facilitando un crecimiento sólido y sostenible.
Nuestros colaboradores
Patners:
“Gestión integral de la dirección financiera en compañías de alto volumen de facturación, con foco en optimización del EBITDA y generación sostenida de valor.”
¿Por qué contar con un CFO Experto?
1. Ahorro de costes con acceso a talento senior
Accedes a un CFO con experiencia de alto nivel sin asumir el coste completo de un puesto interno, ya que no pagas salario íntegro, bonus ni costes estructurales. Solo inviertes en lo que necesitas —por horas, proyecto o plan—, lo que suele traducirse en ahorros del 50 % al 75 % frente a un CFO en plantilla.
2. Control financiero y toma de decisiones basada en datos
Ganas visibilidad real del negocio con reporting, KPIs y previsiones, lo que permite tomar decisiones más rápidas y anticipar problemas de liquidez, rentabilidad o riesgos. Pasas de la intuición a una gestión profesional basada en datos.
3. Impulso al crecimiento y acceso a financiación
Preparación de la compañía para inversores, bancos y subvenciones con modelos financieros sólidos y creíbles, mejorando la rentabilidad y la escalabilidad. Clave para crecer con orden y acceder a capital.
Lo que opinan nuestros clientes
Divergenzia es un socio estratégico que combina rigor técnico, visión estratégica y capacidad de ejecución real, ayudando a las empresas a crecer de forma sólida y sostenible. La firma aporta experiencia en contabilidad, fiscalidad, planificación financiera y optimización de procesos, integrándose en cada organización con cercanía, compromiso y orientación a resultados. Las personas integrantes del proyecto tienen la capacidad de adaptarse con flexibilidad en entornos exigentes, aportando soluciones prácticas y generando confianza en cada paso.